это процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации. Используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя. Суть этого понятия заключается в том, что работающие над конкретной проблемой лица лучше понимают ситуацию, чем руководитель. И, соответственно, им проще найти выход и решить имеющуюся проблему.

разрушение, исходящее от человека и направленное вовне, на внешние объекты, или внутрь, на самого себя.

то, что не соответствует, противоречит чему-либо, вносит разлад, нарушая гармонию.